目前有关组织针对CMM开发出许多评估方法，其中公认的有三种：一是CBA-IPI评估，二是Mini-Assessment评估，三是SCE评估。
CBA-IPI（CMM Based Appraisal for Internal Process Improvement，内部过程改进基于CMM的评估方法）是专为组织进行内部过程改进而建立起来的一套CMM成熟度级别评估方法，它是建立在以往SEI参与或观察过对软件组织的评估工作基础之上，依据成熟度框架构建的一套评估方法，这是我们通常意义上所讲的评估。
Mini-Assessment（小型评估），是基于CBA-IPI方法的简单的评估方法，是用一种快捷但不十分精确的方式描述组织的强项和弱项。通常预评审被用来检验进度或确定过程改进方案从哪里开始。预评审之后既可进行正式的内部过程改进评估，从而对过程的强弱项有更准确的了解，也可以通过实践演练的方式为改进组的成员提供一次“双向”的培训。
SCE（Software Capability Evaluations，软件能力评估）用于选择和监控分承包方的CMM评估，可在企业正式做出发包决定之前，评测出可能出现的风险程度以及备选软件供应商的潜在问题和管理上的优势，从而做出明智的选择并对供应商的风险实施有效的管理。
这三种方法基于不同的目的，但评估的结果应一致。
评估包括三个阶段：准备阶段、现场阶段和报告阶段。 |
